人力资源 / Human resources

德才兼备，不拘一格，人尽其才，才尽其用。
认同卓亚电力的企业文化，誓与公司一同发展的员工是可造之才，为个人创造增值价值的员工是人才并服务于企业愿景，持续创造丰厚增值价值的员工是核心人才。

人才是当今企业发展的源动力，也是企业最宝贵的资源。公司推崇"以人为本"的人才战略，以"求才、爱才、惜才、留才"的用人宗旨，形成了一整套更具企业特色、与时俱 进的人才管理体系，作为企业发展强有力的人力资源保障，在发展实践中得了到证实和体现。善于发现和吸引优秀人才，通过灵活多样的用工形式，依托严谨、科学的甄选 评估流程选用人才；

在考虑区域因素的前提下，公司整体薪资水平在同地区同行业具有竞争力，以保证对各类人才的吸引力。 薪资分配遵循以岗定薪，能岗匹配的原则。实行岗位工资制，依据岗位特点和员工技能水平，结合员工所在岗位在公司的相对价值，确定员工薪资水平。 根据各岗位的职能特点，将全公司所有岗位划分为5个序列，分别是管理类、专业类、技术类、销售类、作业类。实行双轨晋升制，即员工可以在不同岗位序列中任不同职级， 薪级就高不就低。

薪酬：具备行业及地区竞争力的薪酬，优秀的人才在此收获的不仅仅是事业上的成就感，还有利益上合理回报。目前公司为员工提供五种保险：工伤保险、生育保险、失业保 险、养老保险和医疗保险。
晋升：公司倡导"公平、公正、公开"的竞争环境，力争使冠盛的每位员工有可持续发展空间；
考核：有效激励的考评制度，通过对工作表现卓越的员工给予表彰、奖励和提供长远事业发展的机会，达至携手并肩、追求卓越、共享成果的目的。
培训：公司不断引进和培养人才，提供业务、技能及管理的职业综合发展空间，具有系统完备的内训和外培项目，为每一位员工的发展和成长提供机会和环境，从而建立一支卓有 成效、充满生气和持续稳定的员工队伍。